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流程優(yōu)化咨詢

華夏經(jīng)緯從企業(yè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品鏈、服務(wù)鏈、市場鏈、管理支持鏈等價值鏈出發(fā)，對流程管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面診斷，識別流程管理的薄弱環(huán)節(jié)，通過流程規(guī)劃、流程梳理、流程優(yōu)化，為企業(yè)構(gòu)建客戶需求導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向的流程管理體系及流程管理長效機(jī)制，旨在通過整合效應(yīng)，提升運(yùn)作效率，提高利潤率及企業(yè)競爭力。

咨詢服務(wù)

2025年內(nèi)部控制常年顧問咨詢服務(wù)
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理系列
財務(wù)管理咨詢
薪酬績效咨詢
財務(wù)顧問系列
戰(zhàn)略績效系列

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